面對生成式 AI 與 AI Agent 技術快速成熟,企業數位轉型已從「要不要導入」進入「如何導入、導入得快不快」的實戰階段。本課程以 AI 導入實戰 × 智慧物流 為核心,聚焦物流產業從營運、行銷到銷售的完整 AI 轉型路徑,並延伸至未來數位員工(Digital Employee)與 AI Agent 流程整合,協助企業學員在 4 天課程中,完成從觀念、工具、實作到成果發表的完整歷程。
- 建立學員對 AI 導入企業流程的完整方法論(盤點 → 選題 → 驗證 → 落地)。
- 掌握主流 AI 工具(LLM、AI Agent、AI OCR、RAG、OpenClaw 等)的實務應用。
- 以智慧物流為主場景,涵蓋營運、行銷、銷售三大維度,讓學員能將 AI 實際轉化為公司 KPI。
- 最後一堂完成「AI 導入成果發表」,產出可帶回公司執行的導入提案。
【課程資訊】
- 上課日期:115年5月30日、6月3日,09:00~16:00,115年6月6日、13日,09:00~17:00,共30小時
- 上課地點:新北市板橋區農會(新北市板橋區府中路29號)+線上直播
- 課程費用:課程學費由政府補助,經遴選資格通過者免費。
- 參訓資格:(1)物流倉儲業客戶服務類管理相關人才(2)從事服務業之在職人士,凡對本議題具有興趣
- 招生人數:預計招生100人,以實體可到者優先錄取。
- 報名方式:線上報名。(遴選結果由辦課單位統一發信通知)
- 課程型態:混成,計30小時(含線上自學4小時)
【課程內容】
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日期 |
模組 |
課程單元 |
時數 |
地點 |
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結訓日前完成 |
AI時代的風險與安全意識 (固定內容,無須更動) |
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4H |
線上 自學 |
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AI 導入實戰 — 從概念、故事到人才培養 |
1. 每位學員完成「AI 導入提案 Canvas」初稿(含明確目標、工具選擇、權限設計、驗證機制四項))+ 「公司內 AI 人才盤點表」,作為 Day 4 成果發表的素材基礎。
1. 核心命題:物流業缺工程師怎麼辦? 2. 三層人才轉型架構 3. 物流業人才培養四步驟 4. 常見迷思破解
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6H |
新北板橋區農會+線上直播 |
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物流 × AI Agent 實戰 — 以行銷為主軸的 AI 落地
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1. AI Demand Forecasting (需求預測):結合歷史貨量、季節性與特殊事件驅動(如颱風、雙 11),預期顯著降低空車率約 15-30%。 2. 智能排班 AI 實戰:需求預測 → 自動排班 → 動態調度,整合司機排班、車輛調度、法規工時合規,降低人力成本 15-20% 3. AI OCR 回單處理 4. 路線優化 AI:透過路線重構達成降低碳排放與油耗之綠色物流目標。
1. AI 驅動的客戶開發
2. AI 智慧報價與動態定價 (40 min)
3. 行銷文案自動化 (30 min)
4. Email / LINE 自動化行銷
-> 回購-> 推薦」的 Email 自動化路徑。
5. 社群與 SEO 內容自動化
6. AI 客戶關係管理 (CRM + RAG)
1. 實作任務: 選擇自家公司的行銷痛點,運用 AI 工具(Claude Code / OpenClaw / n8n)製作 MVP。 2.可選題目:
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6H |
新北板橋區農會+線上直播 |
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物流 × AI 銷售方案 × 供應鏈金融實戰 |
1. AI 自動篩選潛在客戶(報關行、製造商、電商賣家) 2.個人化開發信批次生成 3.客戶意圖判讀與跟進優先序排序 4.B2B 業助 Agent:結合 RAG + CRM 的即時查詢
1.根據貨量、路線、歷史數據自動生成報價單 2. AI 比對競爭對手定價、建議最適報價區間 3.預測結果即時串接排班與動態定價流程 4.報價轉換率 A/B Test 實戰
1. SCF 商業模式拆解:物流業為什麼能做金融? 2. AI 自動化融資審核流程 3. 應收帳款預測與信用風險評估 4. 物流單據 → 融資憑證的自動轉換 5. 與銀行 / FinTech 的合作架構 6. 實戰案例:某物流業者用 SCF 多創造 2 億元營收
1. 客戶開發模組 2. 智慧報價模組 3.SCF 融資評估模組 |
7H |
新北板橋區農會+線上直播 |
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未來數位員工 × 組織重塑 × 成果發表
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1. 流程重塑: 從線性工作流到 Agent 蜂群協作 2 組織重塑: 從金字塔到「人類主管 + AI 員工」 3. 角色重塑: 物流人員的職能升級(調度員 → AI 排班監督員;業務 → AI 報價審核者 + 客戶關係經營者)
1.用 Claude Code / Cursor 等 AI Coding 工具,讓非工程師也能建構數據分析流程 2.從 SQL 查詢到 Python 視覺化一站式完成 3.AI 自動產出物流營運 Dashboard(貨量走勢、準派率、碳排追蹤、客戶貢獻度) 4.取代手動 Excel 報表的實戰 Workshop\
1.如何把 Day 2(Demand Forecasting、智能排班)+ Day 3(銷售、SCF)的 Agent 整合成蜂群 2. OpenClaw 多 Agent 編排架構 3. 蜂群溝通協議與衝突解決
1. 資料安全 2. 權限控管 3. 輸出驗證 4. 成本監控 5. 成敗診斷矩陣: 用於判斷公司目前的 AI 轉型階段與風險
1. 從「痛點最深的單一場景」開始 2. 先有數據湖,再有 Agent 3. AI 治理四大支柱優先建立 4. 培養「AI 原生員工」 5. 把省下的人力轉去做新業務
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7H |
新北板橋區農會+線上直播 |
※主辦單位保留變更課程內容與講師之權利
【講師簡介】
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陳凱翔講師
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報名完成後,辦課單位會進行資格審查,並於開課前一周通知遴選結果。為確保您的上課權益,若您未收到任何回覆,敬請來電或來信洽詢。
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課程當日無供應餐點,請自理午餐。
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為配合講師時間或臨時突發事件,主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
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本課程為經濟部補助計畫,受訓學員需填寫個人基本資料與相關同意書,並於每堂課程上課須簽到、下課須簽退,且結訓學員需配合經濟部培訓後相關意見調查。
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若學員報名成功後,達2次以上無故缺席課程或臨時取消課程,將會影響您後續參與本計畫免費課程之權益,懇請學員知悉與留意。
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AI人才培育計畫網站:https://serv.gcis.nat.gov.tw/AOCAI/
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